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Méthode Agile

ScrumMaster

Reference : ZESM01
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Prochaines sessions
    ScrumMaster
    Objectifs

    • Initier, planifier et conduire un projet Scrum
    • Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
    • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
    • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
    • Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l’équipe Scrum

    Pré requis

    • Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation « Découverte de l’Agilité »

    Modalités pédagogiques

    Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

    Certification

    Certifiante

    Public visé
    Inscription

    Programmes de ScrumMaster

    Cette formation prépare au passage de la certification Professional Scrum Master 1 . La certification est incluse dans la formation. 

    Présentation

    • Rappels sur l’Agilité
    • Fondations du framework Scrum

    Les 3 rôles Scrum

    • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
    • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

    Construction et maintenance d’un backlog de produit

    • Sizing (estimation) des items de backlog de produit
    • Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit

    Planification de releases

    • Techniques d’Estimation
    • Techniques de Priorisation
    • Techniques de Planification

    Production et lecture des artefacts Scrum

    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Burndown charts

    Création d’équipes

    • Travail en équipe
    • Gestion de la connaissance
    • Techniques de motivation
    • Leadership

    Planification de Sprint

    Exécution et accompagnement de Sprint

    • Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
    • Techniques de Sprint Review
    • La notion de succès
    • Techniques de Rétrospective de Sprint

    Aspects avancés de Scrum

    • Implication et aspects sociologiques
    • Motivation et augmentation de performance de l’équipe