Prochaines sessions
Objectifs
- Initier, planifier et conduire un projet Scrum
- Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points.
- Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
- Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
- Créer un environnement propice à la créativité et à la performance de l’équipe Scrum
Pré requis
- Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation « Découverte de l’Agilité »
Modalités pédagogiques
Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques
Certification
Certifiante
Public visé
Inscription
Programmes de ScrumMaster
Cette formation prépare au passage de la certification Professional Scrum Master 1 . La certification est incluse dans la formation.
Présentation
- Rappels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Construction et maintenance d’un backlog de produit
- Sizing (estimation) des items de backlog de produit
- Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit
Planification de releases
- Techniques d’Estimation
- Techniques de Priorisation
- Techniques de Planification
Production et lecture des artefacts Scrum
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Burndown charts
Création d’équipes
- Travail en équipe
- Gestion de la connaissance
- Techniques de motivation
- Leadership
Planification de Sprint
Exécution et accompagnement de Sprint
- Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
- Techniques de Sprint Review
- La notion de succès
- Techniques de Rétrospective de Sprint
Aspects avancés de Scrum
- Implication et aspects sociologiques
- Motivation et augmentation de performance de l’équipe
