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Gestion de Projet

Leading SAFe – Safe Agilist (SA)

Reference : SLC01
2 jours - 1695 € HT
Prochaines sessions
    Leading SAFe – Safe Agilist (SA)
    Objectifs

    • Connaître les principes du Scaled Agile Framework dans sa version 4.5
    • Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
    • Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
    • Être en mesure de franchir avec succès les étapes de mise en oeuvre de SAFe dans le management de projets à l’échelle
    • Préparer le passage de l’examen « SAFe 4 Agilist » du Scaled Agile

    Pré requis

    • Disposer de solides connaissances sur les démarches agiles et sur Scrum
    • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
    • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

    Modalités pédagogiques

    Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

    Public visé

    Toute personne impliquée dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle (chef de projets, directeurs/responsables produits, coaches agiles,…)

    Inscription

    Programmes de Leading SAFe – Safe Agilist (SA)

    PRÉSENTATION DU CADRE SCALED AGILE (SAFE)

    • Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille)
    • Agile Release Train
    • Les valeurs SAFe

    ADOPTER UNE PENSÉE LEAN-AGILE

    • Introduction à la pensée Lean
    • Le Manifest Agile
    • Scrum, XP et Kanban

    COMPRENDRE LES PRINCIPES SAFE

    • La vision économique
    • La pensée « système »
    • Préserver les options
    • Les incréments et les cycles courts
    • Évaluer un système qui marche
    • Limiter le travail en cours
    • Cadence et synchronisation des équipes
    • Motivation des équipes
    • Décentraliser la prise de décision

    PLANIFICATION D’UNE AUGMENTATION DE PROGRAMME (PI PLANNING)

    • Préparer un PI planning
    • Organiser un PI planning
    • Finaliser les plans et attribuer la valeur métier
    • Valider les objectifs du PI

    EXÉCUTER ET LIVRER DE LA VALEUR

    • Livrer de la valeur en continue à l’aide des « Agile Release Train »
    • Exploration continue des besoins
    • Intégration continue
    • Déploiement continue avec DevOps
    • Livraison à la demande
    • Amélioration et adaptation

    MANAGER DANS UNE ENTREPRISE LEAN-AGILE

    • Insuffler le changement
    • Distiller une vision à long terme
    • Booster la motivation

    GÉRER UN PORTEFEUILLE LEAN

    • Financer les « Value Streams »
    • Permettre la décentralisation des décisions
    • Gérer les EPICs
    • Réaliser des prévisions et prédictions

    CONSTRUIRE DES GRANDES SOLUTIONS

    • Coordonner plusieurs « Agile Release Trains » et les fournisseurs
    • Définir des larges solutions

    PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN « SAFE 4 AGILIST » DU SCALED AGILE

    • Examens blancs avec correction collective
    • Le passage de l’examen s’effectue en différé (délai d’un mois maximum), en ligne et en anglais
    • A l’issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l’examen
    • L’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
    • Un score minimum de 76% (34 bonnes réponses sur les 45 questions) est requis pour réussir l’examen
    • Les questions de l’examen de certification portent sur les sujets suivants : – L’application de SAFe pour faire évoluer le développement Lean et Agile dans l’entreprise – Les principes Lean-Agile – Les incréments du programme – La libération de la valeur via les trains de version Agile – Le portefeuille Agile
    COVID – 19

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