[wpms_breadcrumb reverse="0"]
Méthode Agile

DevOps, méthode et organisation

Reference : DEVOP
2 jours - 1,790 € € HT
Prochaines sessions
  • Le 22/10/2020
  • Le 19/11/2020
  • Le 17/12/2020
DevOps, méthode et organisation
Objectifs

  • Découvrir l’origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l’évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Pré requis

  • Aucun

Modalités pédagogiques

Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

Public visé
  • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Certification Devops

Inscription

Programmes de DevOps, méthode et organisation

DevOps : les fondamentaux

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
  • Les nouveaux challenges.
  • Les solutions : les méthodes agiles et DevOps.
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
  • Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l’intelligence collective

  • Accompagner l’évolution.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l’apprentissage continu.
  • Stades de maturité d’une équipe.
  • Adapter la gouvernance : passer d’une structure mécanique à une structure innovante.
  • L’engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

  • Les choix d’architecture.
  • La gestion des exigences produit et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés.
  • La gestion de version et les outils associés.
  • La livraison continue et les outils associés.
  • L’automatisation des tests et les outils associés.
  • Le déploiement continu et les outils associés.
  • Le passage à l’échelle.

Mesure : collecter du feedback et s’améliorer en continu

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
  • Les différentes sources de données.
  • Les étapes clés à considérer.
  • Focus sur l’approche Lean Start Up.
  • La surveillance continue et les outils associés.
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.