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Méthode Agile

DevOps, méthode et organisation

Reference : DEVOP
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Prochaines sessions
    DevOps, méthode et organisation
    Objectifs

    • Découvrir l’origine du mouvement DevOps
    • Accompagner culturellement l’évolution vers le DevOps
    • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
    • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
    • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

    Pré requis

    • Aucun

    Modalités pédagogiques

    Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

    Public visé
    • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

    Certification Devops

    Inscription

    Programmes de DevOps, méthode et organisation

    DevOps : les fondamentaux

    • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
    • Les nouveaux challenges.
    • Les solutions : les méthodes agiles et DevOps.
    • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
    • Les fondements du mouvement DevOps.

    Culture/Partage : de la coordination à l’intelligence collective

    • Accompagner l’évolution.
    • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l’apprentissage continu.
    • Stades de maturité d’une équipe.
    • Adapter la gouvernance : passer d’une structure mécanique à une structure innovante.
    • L’engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
    • Faire évoluer les postures.

    Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

    • Les choix d’architecture.
    • La gestion des exigences produit et les outils associés.
    • La gestion des environnements et les outils associés.
    • La gestion de version et les outils associés.
    • La livraison continue et les outils associés.
    • L’automatisation des tests et les outils associés.
    • Le déploiement continu et les outils associés.
    • Le passage à l’échelle.

    Mesure : collecter du feedback et s’améliorer en continu

    • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
    • Les différentes sources de données.
    • Les étapes clés à considérer.
    • Focus sur l’approche Lean Start Up.
    • La surveillance continue et les outils associés.
    • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.