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Méthode Agile

DevOps Foundation, certification

Reference : DEVOF
3 jours - 2,420 € € HT
Prochaines sessions
  • Le 12/10/2020
  • Le 16/11/2020
  • Le 14/12/2020
DevOps Foundation, certification
Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation

Pré requis

  • Aucun

Modalités pédagogiques

Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

Public visé
  • Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Certification Devops

Inscription

Programmes de DevOps Foundation, certification

Cette formation prépare au passage de la certification DevOps Foundation . La certification est incluse dans la formation. 

Génèse de DevOps

  • Le contexte.
  • La réalité des entreprises.
  • La perspective Métier.
  • La perspective IT.
  • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
  • Le mouvement DevOps.

DevOps – Présentation générale

  • Définitions des concepts de DevOps.
  • Qu’est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l’entreprise.
  • Qu’est-ce que n’est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT.
  • DevOps et l’automatisation (pourquoi l’automatisation est possible ? Les bénéfices).
  • DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL).

Les principes et les valeurs DevOps

  • Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
  • Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Mesure, Partage.

La Culture DevOps

  • Comprendre la culture DevOps.
  • Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue….
  • Le management du changement de culture.
  • La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
  • Mesurer le succès de DevOps.

DevOps et l’organisation

  • Les compétences.
  • Les structures organisationnelles.
  • Les rôles et responsabilités.
  • Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.

Les pratiques DevOps

  • Intégration et livraison continues.
  • Déploiement continu.
  • VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
  • Théorie des contraintes.
  • Retours d’expérience : tableaux de bord, post-mortem…
  • La roue de DEMING (PDCA), « Improvement Kata ».
  • Préparation à l’échec.
  • Amélioration des processus ITSM.

DevOps et les outils

  • Les pratiques d’automatisation DevOps.
  • Les préoccupations et les catégories d’outils DevOps.

Préparation et passage de l’examen

  • Les conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • mise en situation dans les conditions de l’examen.
  • Le passage de l’examen DevOps Foundation de DevOps Institut.