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Méthode Agile

Devenir Scrum Product Owner

Reference : DSPO
2 jours - 1690 € HT
Prochaines sessions
    Devenir Scrum Product Owner
    Objectifs

    • Comprendre le rôle de Product Owner
    • Construire la vision produit
    • Recueillir et formaliser les besoins
    • Prioriser les User Stories
    • Rédiger des cas de tests agiles
    • Valider les solutions

    Pré requis

    • Aucune connaissance particulière

    Modalités pédagogiques

    Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

    Public visé
    • Futurs Product Owner, MOA, responsables fonctionnels et métier, marketing, directeurs de produit.
    Inscription

    Programmes de Devenir Scrum Product Owner

    Agile vue d’ensemble

    • Agile et la gestion de projet.
    • Contexte et origines.
    • Le manifeste Agile.
    • Valeurs et principes des méthodes Agiles.

    Présentation générale de Scrum

    • Principes de Scrum.
    • Les différents rôles. Les cérémonies.
    • Suivi et avancement.

    Product Owner

    • Ses rôles et responsabilités.
    • Le Product Owner et les autres acteurs.
    • Le Product Owner délégué.

    Définir un backlog initial

    • Etablir la vision produit, le backlog initial.
    • Construire la roadmap.
    • Les éléments du Product Backlog.
    • Les techniques de recueil du besoin métier.
    • Les user stories, les features, les épics.

    Formaliser les exigences

    • Rédiger les features, les User Stories.
    • Description structurée des User Stories.
    • Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
    • Le modèle de Kano.
    • La notion de Business Value en story point.
    • Organiser et actualiser le Product Backlog.
    • Affiner le Product Backlog.

    La validation des solutions

    • Quand passer les tests ?
    • Rédiger les tests d’acceptation.
    • Le pilotage par les tests. Résultat des tests.

    Le Product Owner et les cérémonies agiles

    • Les bases d’une cérémonie.
    • Les séances de planification.
    • Le Product Owner et la revue de sprint.
    • Le daily Scrum.
    • La rétrospective de sprint.
    COVID – 19

    Informations importantes concernant la situation actuelle

    En savoir en plus