Méthode Agile
Devenir Manager Agile – Certification Scrum Master
Reference : PSMC
2 jours - 1630 € HT Prochaines sessions
Objectifs
Pré requis
- Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi la formation « Comprendre la démarche Agile » (MG702) ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile)
- Avoir lu le SCRUM Guide ou disposer d’une expérience pratique
- Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais
Modalités pédagogiques
Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques
Public visé
Futurs managers Agiles – Scrum Master. Chefs de projets.
Inscription
Programmes de Devenir Manager Agile – Certification Scrum Master
AGILITÉ
- Pourquoi l’Agilité ?
- Origine et Manifeste
- Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?
LE SCRUM GUIDE
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
- Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition of done
- Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
- Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement
SCRUM MASTER
- Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
- Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
- Lever les obstacles
- Servant Leader et coaching
MISE À L’ÉCHELLE
- Quelques règles
- Scrum de scrum
- Nexus
- SAFe
PRÉPARATION À L’EXAMEN « PROFESSIONAL SCRUM MASTER » PSM I
- Examen blanc avec correction collective
- Phase de questions/réponses
- Les conseils du formateur
PASSAGE DE L’EXAMEN « PSM I » (APRÈS LA FORMATION)
- Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais après la formation
- L’examen consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions
- Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen
- Les questions de l’examen de certification PSM I portent sur les sujets suivants : – Le framework Scrum – La théorie et les principes de Scrum – L’auto-organisation des équipes – Le coaching et la facilitation – Scrum à grande échelle