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Maîtrise d'ouvrage & Test

CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification

Reference : MO60
3 jours - 2250 € HT
Prochaines sessions
  • Le 14/04/2020
CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification
Objectifs

  • Appliquer les meilleures pratiques en gouvernance des SI dans une organisation
  • Comprendre les outils et concepts de la gestion stratégique dans la gouvernance des SI
  • Utiliser les bonnes pratiques comme leviers afin de maîtriser la valeur des SI pour l’organisation
  • Utiliser la gestion des risques et des méthodes d’optimisation de la gouvernance des SI
  • Optimiser les ressources afin de s’assurer qu’elles seront utilisées comme soutien essentiel à la gouvernance des SI

Pré requis

  • Les participants doivent posséder une connaissance de base des domaines qui seront abordés.
  • Anglais requis.

Modalités pédagogiques

Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

Public visé
Inscription

Programmes de CGEIT®, gouvernance des SI, préparation à la certification

Cette formation prépare au passage de l’examen dans le cadre du cursus de certification CGEIT®. La certification n’est pas incluse dans la formation.

Introduction au Certified in the Governance of Enterprise IT

  • Présentation générale du CGEIT.
  • Présentation du modèle d’examen et de la certification.

Comprendre le contexte et les référentiels associés

  • COBIT, ITIL, ISO20000, ISO38500, ISO31000.
  • SWOT, BCG Matrix, Balanced Scorecard.
  • Val IT, modèles de maturité. RISK IT, COSO ERM.
  • Continuité d’activité et reprise d’activité.

Domaine 1 : référentiel de gouvernance des SI

  • La gouvernance des SI en entreprise.
  • Pratiques de gouvernance, normes et référentiels.
  • Architecture d’entreprise : composants et principes.
  • Processus et techniques d’amélioration continue.

Domaine 2 : management stratégique

  • Plan stratégique d’entreprise.
  • Impacts des changements métier – SI.
  • Barrières à l’alignement stratégique.
  • Politiques et procédures nécessaires pour supporter l’alignement.
  • Processus de planification stratégique.
  • Périmètre, objectifs et bénéfices des programmes d’investissement.

Domaine 3 : bénéfice de l’optimisation des risques

  • Gestion des investissements. Gestion du portfolio.
  • Mesure des processus et des services.
  • Planification, développement, transition et support des services.
  • Amélioration continue des services. Performance et résultats.
  • Evaluation d’investissements. Optimisation des coûts.

Domaine 4 : optimisation des risques

  • Les risques aux différents niveaux de l’entreprise.
  • Normes et référentiels. Gestion de risque & résilience métier.
  • Appétit du risque & tolérance au risque.
  • Indicateurs clés des risques (KRI). Mitigation des risques SI.

Domaine 5 : optimisation des ressources

  • Ressources humaines, applicatives, informationnelles et d’infrastructure.
  • Outsourcing et Offshoring. OLA et SLA.
  • Evaluation de performance. Gestion des niveaux de service.

Préparation à l’examen

  • Bonnes pratiques pour réussir l’examen.
  • Simulation d’examen.
COVID – 19

Informations importantes concernant la situation actuelle

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