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Gestion de Projet - Management & évolution personnelle

CAPM®, préparation à la certification

Reference : CAPM01
5 jours - 2995 € HT
Prochaines sessions
    CAPM®, préparation à la certification
    Objectifs

    • Comprendre les domaines de connaissance du référentiel PMBOK®
    • Réaliser la planification et le phasage d’un projet
    • Construire et suivre des indicateurs clé d’avancement projet
    • Maitriser la communication avec tous les acteurs d’un projet
    • Appréhender le code de déontologie et de conduite professionnelle au sens du PMI
    • Préparer un examen blanc CAPM® et s’auto-évaluer

    Pré requis

    • Avoir déjà travaillé en environnement projet

    Modalités pédagogiques

    Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

    Public visé
    Inscription

    Programmes de CAPM®, préparation à la certification

    Cette formation prépare au passage de l’examen dans le cadre du cursus de certification CAPM®. La certification n’est pas incluse dans la formation. 

    Introduction au management de projet

    • Concepts de base du management de projet.
    • Parties prenantes, structures organisationnelles…
    • Management de projet : les cinq groupes de processus.
    • Introduction aux dix domaines du PMBOK®.

    Management de l’intégration

    • Contenu et utilité de la charte de projet.
    • Structure des plans de projet.
    • Management des modifications.

    Management du contenu du projet

    • Structure de découpage du projet.
    • Vérification et maîtrise du contenu.

    Management des délais et des coûts

    • Séquencement des activités. Estimation des ressources.
    • Détermination du budget et des provisions.
    • Maîtrise des coûts.s.

    Management de la qualité et des ressources humaines

    • Plan, assurance et contrôle qualité…
    • Développement de l’équipe, gestion des conflits, matrice RACI.

    Management des communications et des risques

    • Planifier le management des communications.
    • Technologies et méthodes de communication.
    • Enoncés des risques, réponses aux risques.
    • Analyse FFOM. Provisions pour aléas et imprévus.

    Management des parties prenantes

    • Identifier les parties prenantes.
    • Planifier et gérer les parties prenantes.
    • Gérer l’engagement des parties prenantes.

    Management des approvisionnements du projet et conduite du CP

    • Procéder aux approvisionnements.
    • Maîtriser et clore les approvisionnements.
    • Code de déontologie et de conduite professionnelle.