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Formation numérique - Méthode Agile

AgilePM®, Foundation, certification

Reference : AGPM
3 jours - 2620 € HT
Prochaines sessions
  • Le 16/12/2019
  • Le 24/02/2020
  • Le 20/04/2020
  • Le 15/06/2020
  • Le 24/02/2020
  • Le 20/04/2020
  • Le 15/06/2020
AgilePM®, Foundation, certification
Objectifs

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d’une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Pré requis

  • Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d’anglais pour la certification.

Modalités pédagogiques

Cours dispensé en mode présentiel avec une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situations pratiques

Public visé
Inscription

Programmes de AgilePM®, Foundation, certification

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur…
  • Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

La communication

  • Principes clés de la communication de l’AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l’équipe, des parties prenantes.

Priorisation et définition d’une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d’itération ou de « Timebox ».
  • Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

L’estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d’estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l’examen et conseils.