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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Prince 2® - Foundation + Practitioner

Objectifs


  • Cette formation intensive, qui fait office de préparation aux examens, vous présente de manière claire et approfondie PRINCE2®, la méthode de projet normalisée, reconnue et basée sur les bonnes pratiques pour gérer des projets de tous types et de toutes tailles. À travers des examens blancs, des ateliers et votre travail personnel, vous acquerrez les connaissances pour passer avec succès les examens PRINCE2® Foundation et Practitioner, afin d'obtenir votre certification. Les instructeurs certifiés PRINCE2® vous fourniront les outils nécessaires pour préparer les examens, notamment à travers des examens blancs qui renforceront les concepts appris en classe.

  • Pré-requis


  • Une expérience en gestion de projets

  • Gestion de projets pour le développement de logiciels, est recommandée.

  • Public


    • les membres de l'équipe projet ou le personnel du support projet qui souhaitent connaître davantage PRINCE2®
    • les chefs de projets qui souhaitent trouver une manière structurée et industrialisable de livrer, avec succès, des projets dans le délai et le budget
    • les responsables de programme ou directeurs généraux qui souhaitent comprendre les bénéfices à adopter PRINCE2® et/ou qui sont des décisionnaires clés dans un environnement de projet

    Ce Cours est Eligible au CPF


    Le code  CPF à utiliser pour les demandes de prise en charge est le : 194595

    Ce cours est rattaché à une compétence du  TITRE RNCP  « Chef(fe) de Projet Digital »  enregistré au Journal Officiel du 04 octobre 2016 :

    À l’issue de la formation, un certificat de compétence vous sera remis, ce document est à conserver.

     

    Programme


    Introduction à PRINCE2

    • Approche de management de projet structurée
    • Établir les éléments clés de PRINCE2, leur interaction
    • Adapter PRINCE2 en fonction de la taille du projet
    • Comprendre les principes à observer dans le respect des lignes directrices et des bonnes pratiques de PRINCE2

    Créer la base du pré-projet

    Processus d'élaboration du projet

    • Déterminer les objectifs du projet et en définir l'approche
    • Établir les bénéfices et les risques

    Élaborer le Cas d'Affaire

    • Projet viable ? réalisable ? Représente-il une opportunité ?
    • Soutenir la prise de décisions en ligne avec la stratégie d'investissement de l'entreprise

    Structurer l'équipe de projet

    • Définir et établir les structures de responsabilités du projet
    • S'assurer de la pertinence de la gouvernance du projet
    • Représenter les parties prenantes

    Initialiser et planifier un projet

    Produire la Documentation d'Initialisation de Projet

    • Planifier la livraison du produit et les objectifs de qualité
    • Préparer les stratégies de qualité, de risque, de configuration et de communication
    • Élaborer un Cas d'Affaire robuste et pertinent
    • Assembler la Documentation d'Initialisation de Projet

    Concevoir les contrôles du projet

    • Créer le Plan de Projet
    • Identifier les séquences du projet
    • Utiliser les domaines de tolérance
    • Mettre en place les mécanismes de Contrôle et Suivi

    L'approche PRINCE2 pour la planification

    • Établir les différents niveaux de planification
    • Utiliser une planification basée sur le produit
    • Créer la structure de décomposition du produit et le diagramme de flux des produits
    • Rédiger les Descriptions de Produit

    Appliquer l'estimation des risques à la prise de décision

    • Analyse des risques
    • Gestion continue des risques
    • Concevoir des plans de réponse au risque

    Gérer le projet

    Contrôler le processus en séquence

    • Déterminer les séquences du projet et communiquer la progression du projet
    • Faire face aux problèmes/entreprendre des actions correctives
    • Contrôler les liens entre Chef de projet et Chef d'équipe

    Mener le processus de livraison du projet

    • Identifier les Lots de Travaux
    • Accepter et exécuter les Lots de Travaux
    • Remettre le produit au Chef de projet

    Contrôle du changement et approche de la qualité

    • Créer et vérifier des produits adaptés aux besoins
    • Intégrer les incidents, le contrôle des changements et la gestion de la configuration
    • Appliquer les procédures de la maîtrise du changement et de la gestion de la configuration

    Gérer les limites de séquences du projet

    • Informer le Comité de Pilotage du projet de l'achèvement de la séquence
    • Préparer le plan de la prochaine séquence
    • Vérifications pour s'assurer de la prise en compte du CA

    La séquence finale

    Clôturer le projet

    • Réaliser les objectifs de la Documentation d'Initialisation de Projet
    • Accepter le produit de projet

    Identifier les actions de suivi

    • Planifier pour mesurer la livraison de bénéfices
    • Évaluer le projet et améliorer les performances futures grâce aux Rapports de Retour d'Expérience

    Examens Foundation et Practitioner

    Préparer les examens

    • Avoir une vue d'ensemble du processus d'examen
    • Appliquer les astuces connues pour réussir les examens
    • S'entraîner avec des exercices et des examens blancs

    Examen Foundation : jour 4

    • Passer l'examen
    • Résultats de l'examen Foundation

    Examen Practitioner : jour 5

    • Passer l'examen
    • Remplir les documents administratifs APMG nécessaires

    ITIL® et PRINCE2® sont des marques déposées de AXELOS Limited. Le Swirl logo™ est une marque de AXELOS Limited. Le logo Accredited Training Organization est une marque de AXELOS Limited. Le logo Approved Examination Organization est une marque de AXELOS Limited.

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 3 150,00 € (HT)


    Durée : 5 jours


    Référence : PRIN2F


    Dates :

    • 18 / 06 / 2018


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