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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Gestion du budget et des coûts

Objectifs


  • Intégrer un suivi financier et budgétaire spécifique à la gestion par projet.

  • Maîtriser les outils spécifiques du contrôle de gestion d’un projet, d’estimation en termes de charge et délais, de suivi de la performance

  • Anticiper et piloter les marges, les dérives.

  • Pré-requis


  • Avoir suivi le module 1, ou posséder une connaissance avancée du mode projet.

  • Public


    • Salariés expérimentés en Gestion de Projet ayant besoin de développer une expertise, des compétences spécifiques

    Support et méthode pédagogique


    • Support de cours en français (papier ou support électronique)

    Ce Cours est Eligible au CPF


    Le code  CPF à utiliser pour les demandes de prise en charge est le : 194595

    Ce cours est rattaché à une compétence du  TITRE RNCP  « Chef(fe) de Projet Digital »  enregistré au Journal Officiel du 04 octobre 2016 :

    À l’issue de la formation, un certificat de compétence vous sera remis, ce document est à conserver.

     

    Programme


    Qu’est-ce qu’un budget de projet ?

    • Les préalables à la budgétisation.
    • Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire SI
    • Le diagramme d'élaboration budgétaire spécifique aux projets
    • Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support.
    • Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements.

    Les composantes d’estimation de  projets

    • Les principales  familles d’estimation  de projets: Incrémental, Itérative, Agile.
    • Les estimations dans le cadre de progiciels.
    • Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, Test, déploiement, formation.
    • Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires

    Estimations de coût et délais

    • Les principales méthodes d’estimation des coûts  : Delphi, COCOMO, PF, Planning Poker , Diagrammes Méthodologique…..
    • Projection par abaques : Principaux facteurs d’influences à intégrer
    • Exemples des formules de BOEHM

    Pondération des estimations

    • Prendre en compte les risques
    • Prendre en contre les hypothèses et contraintes
    • Distinguer Opportunités et Menaces
    • Etablir les critères de pondération

    Piloter et suivre

    • Mettre en place les indicateurs d'avancement physique du projet : coefficient d'utilisation, vitesse et performance
    • L'avancement des lots, évolution des charges restantes.
    • Les indicateurs économiques Projet : CBTP, CBTE, CRTE
    • Suivre et contrôler
    • Rendre compte des dépenses : mesurer simplement les coûts et les justifier
    • Analyse et traitement des aléas : organisation, chef de projet et comité de pilotage, le triangle projet 

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 1 140,00 € (HT)


    Durée : 2 jours


    Référence : GEPR0013


    Dates :

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