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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Gestion des risques projet

Objectifs


  • Définir la gestion du risque dans un contexte projet.

  • Identifier comment les décisions sont prises.

  • Apprendre à identifier les sources de risques dans l’environnement du projet.

  • Voir au-delà de cet environnement les risques potentiels pouvant avoir un impact sur le projet

  • Aborder les outils et techniques d’évaluation qualitative et quantitative de l’impact des risques

  • Mettre au point des réponses aux risques et mettre en œuvre des contrôles dans le cadre du plan de gestion des risques

  • Pré-requis


  • Avoir suivi le module 1, ou posséder une connaissance avancée du mode projet.

  • Public


    • Salariés expérimentés en Gestion de Projet ayant besoin de développer une expertise, des compétences spécifiques

    Support et méthode pédagogique


    • Support de cours en français (papier ou support électronique)

    Ce Cours est Eligible au CPF


    Le code  CPF à utiliser pour les demandes de prise en charge est le : 194595

    Ce cours est rattaché à une compétence du  TITRE RNCP  « Chef(fe) de Projet Digital »  enregistré au Journal Officiel du 04 octobre 2016 :

    À l’issue de la formation, un certificat de compétence vous sera remis, ce document est à conserver.

     

    Programme


    Identification des risques

    • Les différentes sources de risques dans un projet
    • Analyser les relations de cause à effet (diagrammes d'Ishikawa)
    • Utilisation de check listes de points à vérifier

    Évaluation qualitative du risque

    • Apprendre à prendre la meilleure décision en cas de survenance d’un risque connu
    • Apprendre des techniques d’évaluation qualitatives
    • Examiner l’utilisation de l’analyse décisionnelle
    • Appliquer la théorie de l’utilité à la prise de décision

    Évaluation quantitative du risque

    • Apprendre à prendre la meilleure décision en cas de survenance d’un risque connu
    • Apprendre des techniques d’évaluation quantitaitives
    • Mettre en œuvre des méthodes quantitatives d’aide à la décision  

    Serious Games  (15 mns)

    Description

    Porte sur la capacité d'un individu à évaluer les faits et à mener à bien la première étape de la résolution de problème et de la prise de décision : la définition du problème.

    Mise au point de dispositifs de réponse aux risques

    • Mettre en place des fiches de risques
    • Classement et hiérarchisation
    • Prévoir les risques sur le chemin critique
    • Mettre en place une stratégie de réponse aux risques
    • Réduire l’impact des risques en les mitigeant
    • Déterminer quand accepter la possibilité qu’un risque puisse survenir
    • Prendre des décisions de continuer ou non le projet
    • Développer des plans de secours pour avoir des réponses proactives

    Développement et mise en œuvre d’un plan de suivi des risques

    • Définir et mettre en place des actions et contrôles récurrents
    • Suivre les facteurs déclencheurs
    • Mesurer l’évolution des risques
    • Communiquer sur les risques et capitaliser
    • Valoriser sur les actions de mitigation

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 1 140,00 € (HT)


    Durée : 2 jours


    Référence : GEPR0012


    Dates :

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