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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Attitudes projets – Aspects comportementaux

Objectifs


  • Apprendre à hiérarchiser ses priorités afin d'améliorer l'efficacité de ses activités.

  • Mettre en place de nouveaux réflexes de façon à améliorer ses relations, en s’adaptant plus facilement à des contextes et interlocuteurs différents

  • Adapter sa communication au profil de l'interlocuteur, mobiliser son équipe, s’exprimer avec aisance et éviter les situations de blocage.

  • Se positionner de manière dynamique dans son organisation et mobiliser les acteurs.

  • Pré-requis


  • Aucun pré-requis demandé pour cette formation

  • Public


    Tout candidat exerçant ou étant amenés à conduire et à diriger des projets dans leur entreprise ou chez leurs clients.

    Support et méthode pédagogique


      Ce Cours est Eligible au CPF


      Le code  CPF à utiliser pour les demandes de prise en charge est le : 194595

      Ce cours est rattaché à une compétence du  TITRE RNCP  « Chef(fe) de Projet Digital »  enregistré au Journal Officiel du 04 octobre 2016 :

      À l’issue de la formation, un certificat de compétence vous sera remis, ce document est à conserver.

       

      Programme


      Gestion du  temps

      • Identifier les « parasites ».
      • Gérer les aléas et les interruptions
      • Savoir dire non
      • Gérer sa communication
      • Partager le temps : améliorer l’efficacité des réunions, savoir déléguer

      Apprendre à gérer ses priorités

      • Mettre en place des objectifs SMART
      • Réfléchir avant d’agir pour déterminer les urgences.
      • Utiliser un outil  de type " checklist "

      Serious Games  (15 mns)

      Description
      Les entreprises prospères utilisent l'accompagnement pour développer leurs employés et leurs équipes. Cet exercice de la série Challenge explore différentes approches de l'accompagnement.

      Gestion du stress

      • Gérer les tâches quotidiennes et les priorités
      • Déléguer et contrôler
      • Trouver son rythme et se protéger du stress
      • Modifier ses habitudes émotionnelles et ses automatismes de pensée
      • Maintenir son énergie en contrôlant ses émotions
      • Créer un environnement stimulant. Planifier, organiser, contrôler
      • Analyser ses difficultés
      • Savoir évacuer le stress et capitaliser

      Gestion de sa communication

      • Principes de base de la communication : émetteur, message, récepteur, interférences.
      • Les éléments clés d'une communication efficace
      • Développer un comportement assertif
      • Importance de  la communication non verbale
      • Prise de parole en public
      • Choisir son média
      • Gérer les situations délicates et éviter les écueils

      Affirmer son leadership

      • Identifier les détails ayant une influence sur son image personnelle et les utiliser.
      • Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
      • Organiser son contenu oral: accroche, argumentation, chute
      • Construire et formaliser une vision claire et mobilisatrice

      Thèmes de formation

       

      Tarif par personne : 1 140,00 € (HT)


      Durée : 2 jours


      Référence : GEPR002


      Dates :

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