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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Réussir vos entretiens d'évaluation

Objectifs


  • Identifier les enjeux de l'évaluation

  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation

  • Acquérir les savoir-faire relationnels

  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien

  • Utiliser et construire des outils d'évaluation

  • Conduire un entretien professionnel

  • Pré-requis


  • Aucune connaissance particulière.

  • Public


    • Responsables d'équipe. Managers. Directeurs.

    Programme


    Les enjeux de l'entretien d'évaluation

    • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
    • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
    • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

     Les étapes de l'entretien d'évaluation

    • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
    • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
    • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
    • Utiliser les documents d'évaluation interne.
    • Travaux pratiques 
    • A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

    Présenter l'intérêt de l'évaluation

    • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
    • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
    • Permettre aux évalués de se préparer.
    • Travaux pratiques 
    • En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

    Conduire l'entretien d'évaluation

    • Acquérir les savoir-faire relationnels.
    • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
    • Ecouter de manière active.
    • Critiquer de manière constructive.
    • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
    • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
    • Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
    • Elaborer un plan de progrès.
    • Travaux pratiques 
    • Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

     Les outils de l'évaluation

    • Le guide des bonnes questions.
    • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
    • La grille de formalisation de l'évaluation.
    • Travaux pratiques 
    • Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

     Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur

    • Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
    • Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
    • Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).
    • Travaux pratiques 
    • Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 1 370,00 € (HT)


    Durée : 2 jours


    Référence : ORSH04


    Dates :

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