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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation L'essentiel des ressources humaines pour les managers

Objectifs


  • Respecter et intégrer les règles du droit du travail dans ses pratiques managériales

  • Recruter et intégrer un collaborateur

  • Mener un entretien d'évaluation

  • Participer au développement de compétences de ses collaborateurs

  • Identifier et prévenir les risques psychosociaux

  • Contribuer au dialogue social au sein de l'entreprise

  • Pré-requis


  • aucun

  • Public


    • Cette formation s'adresse prioritairement aux managers débutants mais aussi à tous ceux qui souhaitent structurer leurs pratiques.

    Support et méthode pédagogique


    • Auto positionnement (quizz) + contexte professionnel

    • Exposés, mise en situation

    • Vidéo possible +restitution collective

    • Vidéo possible +restitution collective

    • Evaluation des acquis : A chaud : quiz récapitulatif ; A froid : retour d’expérience à J+1 mois

    Programme


    La législation du travail

    • Se repérer dans le Code du travail.
    • Comprendre le rôle de la Convention Collective et savoir s'y conformer.
    • Savoir rechercher des informations juridiques.

    Le recrutement et l'intégration

    • Connaître les principales étapes du recrutement.
    • Intégrer la diversité et la non-discrimination dans ses pratiques.
    • Accompagner le nouvel embauché et l'intégrer.
    • Travaux pratiques 
    • Création d'une grille des compétences.

    Le contrat de travail

    • Connaître les spécificités et contraintes des différents types de contrats.
    • Respecter les principes et obligations de la période d'essai.
    • Connaître sa marge de manoeuvre en matière de durée du temps de travail.

    Les comportements fautifs et la rupture du contrat de travail

    • Gérer un comportement fautif.
    • Sanctionner un collaborateur.
    • Gérer une rupture du contrat de travail : licenciement, départ négocié...
    • Etude de cas
    • Les différentes situations de rupture du contrat de travail.

     L'entretien d'évaluation

    • Connaître les différents outils de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
    • Maîtriser les grandes étapes de l'entretien d'évaluation.
    • Techniques d'écoute active et de questionnement.
    • Jeu de rôle
    • Entretien annuel d'évaluation.

    Le développement des compétences et la formation professionnelle

    • Les leviers de la formation professionnelle.
    • Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs.
    • Anticiper l'évolution des compétences.

    La prévention des risques psychosociaux

    • Comprendre les enjeux des Risques Psychosociaux (RPS) pour son équipe.
    • Connaître les bonnes pratiques de gestion du stress.
    • Prévenir les situations de harcèlement, de violence et de souffrance au travail.
    • Etude de cas
    • Exemple de harcèlement moral au sein d'une entreprise.

    Le dialogue social

    • Connaître le rôle des acteurs du dialogue social.
    • Savoir négocier et dialoguer avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP).
    • Contribuer à la veille sociale.
    • Réflexion collective
    • L'importance des relations avec les partenaires sociaux.

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 1 370,00 € (HT)


    Durée : 2 jours


    Référence : ORSH01


    Dates :

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