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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Management des Risques

Objectifs


  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.

  • Pré-requis


  • Non renseigné

  • Public


    • Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets complexes. 

    Programme


    Définition d’un risque :

    • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
    • Risques défavorables ou menaces.
    • Risques favorables ou opportunités.
    • Le processus global du management du risque.
    • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise. La typologie des risques.

    Identification des risques :

    • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
    • Les check-lists de risques par type de projet.
    • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

    Analyse qualitative du risque :

    • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
    • Les matrices de risques.
    • L'analyse des hypothèses.

    Analyse quantitative du risque :

    • Les méthodes à dire d'expert.
    • Introduction aux outils logiques, aux outils graphiques et aux simulations.

    Traitement du risque :

    • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
    • réduction/amélioration ;
    • transfert/partage ;
    • élimination/exploitation ;
    • Acceptation.
    • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
    • Les provisions planning pour couvrir les délais.

    Surveillance des risques :

    • La détection de l'apparition des risques.
    • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
    • La revue des risques projet.

    Management des risques et de projet :

    • Implanter le management des risques projet.
    • Le plan de management des risques projet.
    • Négocier et partager les risques avec l'équipe.
    • Le risque : indicateur clé du tableau de bord.

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 620,00 € (HT)


    Durée : 1 jour


    Référence : GCP30


    Dates :

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