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Actualités : Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018                                                                                                                                                                               &nbs Les Modules Eligibles au CPF sont disponibles actuellement sur notre site...                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Télécharger notre calendrier de formation                                                                                                                                                       NOUVEAU : L'institut F2i est maintenant certifié DevOps Foundation®                                                                                   IEF2I est qualifié ISQ-OPQF pour la garantie d'un engagement de prestation de qualité                                                                                                                                                        Saisissez l’opportunité d’évoluer vers le métier d’Administrateur Systèmes et Réseaux dans le cadre de votre CPF ou d’un CIF », dernières places disponibles pour septembre 2018

Formation Management 3.0

Objectifs


  • Comprendre le Management 3.0 et l’Agilité

  • Savoir responsabiliser les Equipes et les auto-organiser

  • Savoir motiver les Personnes et développer leurs Compétences

  • Savoir gérer les changements et accompagner la croissance des Structures

  • Pré-requis


  • Aucune expérience pratique avec les approches Agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques Agiles.

  • Public


    • Chef de projet,
    • Directeur de projet/pôle,
    • ScrumMaster,
    • Coache Agile,
    • Manager,
    • Product Owner,
    • Responsable de produit,
    • Direction générale

    Support et méthode pédagogique


    • 50% Théorie, 50% Pratique

    Ce Cours est Eligible au CPF


    Le code  CPF à utiliser pour les demandes de prise en charge est le : 194595

    Ce cours est rattaché à une compétence du  TITRE RNCP  « Chef(fe) de Projet Digital »  enregistré au Journal Officiel du 04 octobre 2016 :

    À l’issue de la formation, un certificat de compétence vous sera remis, ce document est à conserver.

     

    Programme


    L’Agilité

    • Comprendre l’Agilité
    • Les pratiques Agiles
    • Les 7 Dimensions du projet logiciel
    • Les défis de l’adoption à l’agilité
    • La contribution des Managers et responsables d’équipe dans une organisation Agile

    La science de la Complexité

    • Causal loop diagrams
    • La théorie de la complexité
    • Comment penser Système
    • Black Swans and Jokers
    • La différence entre complexe et compliqué
    • Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle

    Motivation des Personnes

    • La différence entre la motivation extrinsèque et intrinsèque
    • Les 10 désirs intrinsèques
    • Technique pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe

    Auto-Organisation et Responsabilité des équipes

    • Comment faire marcher l’auto-organisation
    • Comment distribuer les responsabilités dans une organisation
    • Les défis de la responsabilisation
    • Comment améliorer la relation de confiance

    Aligner les contraintes

    • Quand gérer et quand diriger
    • Comment créer des critères pour créer des buts utiles
    • Les défis de la gestion d'objectifs
    • Comment protéger les personnes et partager les ressources

    Développer les compétences

    • Niveau de compétence et de discipline
    • Quand et comment appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
    • Comment mesurer les progrès dans un système complexe
    • Les effets de la sous-optimisation

    Agrandir une Structure

    • Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale
    • Comment concilier spécialisation et généralisation
    • Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
    • Le leadership informel et la croissance des titres
    • Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs

    Change Management

    • The 4 faces de la gestion des changements
    • Le système
    • L’individu
    • L’interaction
    • Les frontières du système

    Thèmes de formation

     

    Tarif par personne : 1 695,00 € (HT)


    Durée : 2 jours


    Référence : ZESM05


    Dates :

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